Takım Koçluğu Eğitimi

Bireysel koçluk ilkelerinin kurumlara/şirketlere/organizasyonlara uyarlanmasıdır. Şirket bütün olarak ele alınır ve aynı bireysel danışan gibi yaratıcı, becerikli ve bütün kabul edilir. Kendi faaliyetlerinin ve yaşamının uzmanıdır.

Problemlerini tespit edip kendi çözümlerini geliştirebilir ve başarı ile uygular. Bu anlayışa göre kurumsal koçun sorumluluğu uygun tekniklerin yardımıyla kurum bütününün potansiyelini ortaya çıkarmak ve gelişim sürecine katkı vermektir.

1.Takım kendi gelişim alanlarını kendi belirler.

2.Bu gelişim alanlarından hangileri üzerinde çalışılacağına karar verir.

3.Her gelişim alanı için hedefleri belirler ve hedef ulaşım planlarını oluşturur.

4.Uygulama aşamasını takip eder ve aşamalarına yol arkadaşlığı eder.

Takım Koçluğunun Amacı

Takımın gücü, farklı özellik ve tecrübeye sahip bireyleri bir araya getirip, üretken sinerji yardımıyla sıradışı sonuçlar yaratmasında yatar. Güçlü takımların varlığı, kurumların başarısını devamlı kılmaktadır. Takım koçluğu, yüksek performaslı etkin takımların oluşumu ve sürekliliğine destek olan bir süreçtir. Takım üyelerinin katılımını ve uyumunu artırarak maksimum sinerjinin sağlanmasını destekler. Takım, karşılıklı ilişkilerden oluşan dinamik bir sistemdir. Takım koçluğunda bireyler yerine, takımın bütününe odaklanılır.

Takım koçluğunda başarmak istediklerimiz:

1.Geliştirilmiş takım performansı

2.Daha büyük bir güven ve saygı anlayışı

3.Motivasyonda artış

4.Takımın günlük işleri ve kurumun misyonu arasında net bir ilişki

5.Özgün niteliklerin en iyi seviyeye getirilmesi

Eğitmen: Umut ESEN,MCC